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成功案例:福建省港口集团数字法务项目顺利验收
平台自今年3月份试运行以来,稳定运行9个月,期间共推广实施166家单位,同步
2020年7月福建省港口集团“务”管理项目成功入围国资委选定的国有重点企业管理标杆,也是唯一一个省属国有企业法务管理相关的标杆项目,数字法务共享平台的上线推广,成功实现集团法务管理网络延伸至权属公司;它的成功应用改变了传统的业务管理模式,极大助力福建省港口集团“务”管理项目顺利开展,对于激活全集团法务业务智能和法律服务资源,推进集团化法务服务体系建设,更好的满足基层公司法务服务需求具备极其重大意义。
系统试运行期间,北大英华项目组凭借强大的技术实力和专业的服务意识保障系统高效运行;帮助福建省港口集团实现法务工作制度硬约束、管理数字化、决策精准化,进一步促进总部及各成员单位法务专业和主要营业业务的深层次地融合,加强整体法律风险防控的水平和管控能力。
通过建立统一标准的数字化流程,实现合同起草、审批、编号、签订、履行、评价、归档、统计全过程系统化管理。通过全过程闭环管理,促进合同管理流程更加标准化、制度化和规范化,有助于提高合同管理的自动化程度和审批效率。
通过数字法务管理系统实现了全集团及下级单位的合同、案件管理、客商等企业资信数据的实时收集、查询阅览、数据驾驶舱、台帐导出等工作,化解以往不同公司之间数据信息壁垒的问题,完善数据流通性、透明度,实现合同的横向贯通、纵向到底的全流程管理,帮助实现企业合同管理IT智能化,管理流程科学清晰、履行状态一目了然、数据统计全景展现,让法务管理运行更规范、流程更简便、监督更有效。
系统通过集成E港通、i福港、智慧闽港微信公众号,提供移动应用服务,实现用户在手机端、iPad等移动电子设备终端进行待办查看、合同审核等业务办理,支撑用户异地、远程移动办公,实现业务处理的便捷性、高效性。
通过30多年的持续努力和发展,北大英华发展成为了具有市场影响力的法律信息企业之一,“北宝”成为了法律信息行业著名品牌。公司具备法律大数据和AI的产品研制能力,相关领域的研发人员在公司总体研发技术人员中占比超过25%。
科技驱动法律服务,法律科技已进入业务数字化阶段;近年来,用户更多的智能化需求,对北宝提出了更多挑战,北宝通过自研与合作两种方式,发力法律科技,北宝在法律人工智能方面有较深远的布局,也取得了较为明显的成绩,如:法律知识的智能检索、智能关联和智能应用,已实现知识图谱化。
在企业领域,北宝重磅打造新一代企业智能法治平台,基于“法治+知识+智能”设计思路,帮企业建立法务、合规、风险、内控一体化管理平台,助力业务创新,塑造健康企业。
本文声明丨本文章仅为交流之目的,不代表北宝的法律意见或对相关法规/案件/事件等的解读。
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对面的法务看过来(二):北宝全面响应《关于进一步深化法治央企建设的意见》的实践分享!
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